При поддержке Департамента МИД России по связям с субъектами Федерации, парламентом и общественно-политическими организациями (ДСПО)

 
Портфель услуг
Преобразующий стратегический консалтинг для управленческих команд
Современная бизнес-среда крайне динамична. То, что вчера было озарением, успехом, локомотивом организации, сегодня тормозит ее движение вперед.

Каждый год рождаются тысячи новых компаний, и уже через четыре-пять лет от большинства из них не остается и следа. Что это – рок? Из чего складывается успех? Существуют ли объективные законы развития организации? Какую роль играет личность в бизнесе? Как связаны устойчивый рост бизнеса и развитие организации? Тольки ли первое лицо в компании несет ответственность за результативное стратегическое управление? От кого в компании зависит успешная разработка стратегии? Могут ли своевременно оказанные консалтинговые услуги спасти новую компанию от краха?

Знакомо ли вам чувство, когда в трудной ситуации все в организации замерло в ожидании вашего решения. Когда те, кто, казалось бы, должен незамедлительно действовать в интересах организации, колеблется и выжидает. Когда обнаруживается, что цели понимаются по-разному, а ценности разделяются далеко не всеми.

Любая проблема содержит в себе возможности ее решения, а трудности на пути могут стать отправной точкой новых успехов. Важно выбрать правильное направление. Важно, чтобы было согласие организации, людей и целей. Эффективно решить эти задачи вам поможет управленческий консалтинг.

Мы готовы пройти вместе с вами путь преобразования вашей компании в организацию, где гармонично сочетаются:

  • ожидания владельцев, топ-менеджмента, персонала, клиентов и других заинтересованных сторон
  • стратегический замысел и воплощенные результаты
  • стратегия управления и организационное устройство
  • идеология компании и реальное поведение сотрудников

Мы обучаем инициации и проведению изменений в организации, основанных на согласованности принимаемых решений, командном взаимодействии и ответственности людей за общий конечный результат.

Наша работа базируется на эксклюзивной Organizational Performance Model® – технологии стратегического управления и проведения согласованных изменений в организации для эффективного достижения желаемых деловых результатов. Автор модели - Дэвид Ханна(Хэнна), консультант с мировым именем, автор широко известной и вошедшей в ведущие бизнес-рейтинги книги "Создание высоко-эффективных организаций" ("Designing organizations for High Perfomance", 1988)

 
Авторизация





Забыли пароль?
Вы не зарегистрированы. Регистрация
 
Наверх